2020年是独一无二的一年，对于科尼公司和我们周围的世界来说，这是根本性的变革。尤文图斯官方区域合作伙伴2019冠状病毒病大流行造成了数代人未曾见过的人员和经济损失，迫使全球企业迅速适应动荡的环境。
在这一充满挑战的背景下，我们迅速采取行动，保护人民的健康和安全，迅速行动，确保短期业务连续性和绩效，并加强长期战略。此外，我们在履行更可持续经营的承诺方面取得了有意义的进展，并帮助我们的客户做到了这一点。
10月，我们宣布了科尼作为一家独立公司26年历史中最重要的发展:我们计划与Cargotec合并，打造可持续物流领域的全球尤文图斯官方区域合作伙伴领导者。
简单地说，这是非凡的12个月，年底前的强劲收益为我们带来了良好的势头，并为我们的未来做好了准备。
罗伯•史密斯
科尼公司总裁兼首席执行官尤文图斯官方区域合作伙伴
2020年数字
2727.3
MEUR(-13.9%)订单摄入量3178.9
净销售额(-4.4%)8．2％
调整后的税前利润保证金1715.5
订单簿(-6.0%)2300
正在使用和正在申请的专利数量46.1％
传动装置尤文图斯官方区域合作伙伴2020年尼国际
MHE-Demag的收购已于2020年初完成
科尼起重机公司和荷兰机械和工业集团德马格公司于2020尤文图斯官方区域合作伙伴年1月2日开始联合运营。通过此次收购，科尼在具有重要战略意义和快速增尤文图斯官方区域合作伙伴长的东南亚地区扩大了业务和市场覆盖范围。
技术投资是在2019冠状病毒病大流行的那一年实现的
我们的TRUCONNECT起重机使用数据和数字遥测技术帮助我们实现实时供需平衡，并为客户量身定制服务。nba季后赛欧宝
我们在安全生产方面发挥了强有力的领导作用，加强了应对气候风险和机遇的措施
我们采取了快速有效的行动，减轻了新冠肺炎对员工和业务的影响。我们在人权风险和重点领域定位方面取得重要进展。我们签署了基于科学的目标倡议(SBTi)承诺，并加强了我们管理气候变化风险和机遇的方法。
我们致力于多元化和包容性的内部意识创造
许多内部工具和做法反映了对多样性的认识和建立包容文化。全公司开展了关于无意识偏见的培训。
2020年10月1日，科尼(Konecranes)尤文图斯官方区域合作伙伴和卡哥特(Cargotec)宣布了合并计划
合并预计于2022年1月1日完成，所有条件和合并控制审批都已完成。
重要的交易和交付完成了，新的产品功能得以实现
6月，我们为弗吉尼亚港务局尤文图斯官方区域合作伙伴完成了科尼公司有史以来最大规模的86台自动堆垛起重机交付，并敲定了2019年推出的下一代s系列高架起重机的重要协议。我们推出了一款名为CheckApp for Daily inspection的新客户应用程序，以支持客户的自助服务。我们还推出了一款全电动叉车E-VER，为我们的传统叉车添加了最新的环保节能技术。nba季后赛欧宝
业务领域
面对全球经济的不确定性，业绩和盈利能力的提高是2020年商业区域服务的新故事。nba季后赛欧宝强大的服务协议基础nba季后赛欧宝使我们能够应对COVID-19大流行对业务的影响。此前对数字生态系统的投资是在2020年完成的，当时生产率有所提高。
一种平衡供需的模式迅速建立起来，以确保在COVID-19大流行导致的快速变化的环境中，Business Area Industrial Equipment按客户订单交付。年内，我们在流程起重机业务、精益运作、采购和项目管理方面取得良好进展。IE能够在整个2020年连续提高其盈利能力。
尽管COVID-19大流行带来了挑战，但业务区域端口解决方案仍在运营层面持续提供服务。旅行和准入限制对Port Solutions的销售产生了负面影响，尤其是在第二和第三季度。截至2020年下半年，全球集装箱吞吐量较前一年恢复，Port Solutions在2020年完成时，订单接收和销售均创下了历史新高。
可持续性
尤文图斯官方区域合作伙伴科尼开发产品、服务和解决方案，以减少nba季后赛欧宝我们的客户对环境的影响。在有形的可持续发展利益之上，我们通过加强循环和我们根深蒂固的安全文化来创造价值。
在2020年,我们:
- 在2019冠状病毒病大流行期间，维持我们的运营水平，支持我们的客户提供关键服务，同时保护我们自己的员工和客户的员工。nba季后赛欧宝
- 通过对该组织进行关于无意识偏见的培训，并推出加速女性在领导岗位上任职的项目，在我们的多样性和包容性路线图上取得了明显进展。
- 为业务领域和采购部门举办了一系列研讨会，详细界定与气候相关的风险和机会，以完善我们未来几年的气候路线图。去年12月，科尼公司还签署尤文图斯官方区域合作伙伴了科学目标计划(SBTi)的承诺书，并将为其业务制定新的气候目标。