工业物料搬运中的牵引系统

“一家公司的库存越多，就越不可能满足他们的需求。”/大野太一/[丰田之路，来自世界最大制造商的14条管理原则]

Agilon可以处理所有所需的交易阶段，包括向供应商交付POs和在买方现场接收货物。

尤文图斯官方区域合作伙伴科尼阿吉隆自动化仓库是实现由客户控制的补货过程的独特解决方案。使用Agilon，可以使用材料管理数据自动创建需求。Agilon可以处理所有所需的交易阶段，包括向供应商交付POs和在买方现场接收货物。Agilon可以控制材料的使用，取出多少，交付多少。Agilon可以根据LEAN原则管理供应商，而无需将供应商集成到工厂物料管理中。

当客户拥有补充流程时，供应商的角色是仅向流程提供商品。市场上也有一些针对这类情况的技术解决方案。该特性在一些ERP系统中可用。

管理物流有两个主要原则:推和拉。

管理物流有两个主要原则:推和拉。传统上，PUSH系统试图预测未来并设计一个完美的过程。因此，正确的库存水平，补充时间表，和数量一起计算成一个理想的工艺流程。这种计算的输入包括计划生产水平、物料清单(BOM)和供应链的交付时间。这种预测计算，或物料资源规划(MRP)，可能非常复杂和耗时。PUSH系统的一些弱点包括对需求、生产过程或供应链变化的反应时间较慢。这会导致库存过剩、在制品(WIP)数量增加或无法满足客户需求等问题。

另一方面，PULL系统是根据实际消耗而不是预测消耗来设计的。

另一方面，PULL系统是根据实际消耗而不是预测消耗来设计的。准时制(JIT)，在需要的时候在正确的地方使用正确数量的零件。这就是丰田生产系统(TPS)几十年来一直建议我们的目标。为了实现它，TPS在流程设计中列出了五个重点领域。

数字1丰田生产系统(丰田方式-杰弗里K莱克2004)。拉系统作为丰田生产系统概念的一部分。

1. 根据所选择的生产流程进行计划节拍时间。这为如何控制过程中的利用率和容量提供了一个框架。
2. Continuous流意味着物料流是流程驱动的，并计划在下一阶段之前的最小等待时间。
3. 在拉动系统产品的补充和加工都是由消费冲动控制的。在生产线的末端，它是由客户的需求所欺骗的。本文更详细地描述了拉式系统。
4. 使生产过程敏捷需要快速转换。
5. 一体化物流链是指减少物流链上的缺口。

当市场需求和企业容忍变化的敏捷性成本之间存在平衡时，拉动式系统就能很好地工作。

TPS教我们使用拉制来避免生产过剩。最基本的原则是顾客的需求在这个过程中产生一种拉动的冲动。这种冲动表明需要补充组件。为了满足客户的需求，物料流通过补货计划和批量大小等参数进行控制。设计原则是在一定的灵活性容限内获得一个稳定的过程。如果需要更大的变化，敏捷控制的作用就变得更加重要，以重新获得过程效率。当市场需求和企业容忍变化的敏捷性成本之间存在平衡时，拉动式系统就能很好地工作。

通常，pull是通过使用可视看板元素(如卡片和容器)来创建的。

通常，pull是通过使用可视看板元素(如卡片和容器)来创建的。这些元素表明在消耗了一批物品或部件后需要补充。例如，生产单元中的空箱表示仓库需要补充。

生产过程中的许多看板元素控制产量。如果市场增长，就会向生产中添加一个看板元素。当需求减少时，元素就会减少。文献称之为调整定量的能力。

当产品发生变化时，过程中的项目内容和物料清单也会发生变化，以满足新的要求。这叫做定性的能力。在可视化看板过程中，一次更改可能需要在工厂车间进行多次更改。卡片和箱子必须调整以适应新的情况。

物料搬运卓越操作的一个重要部分是通过量变和质变来实施控制。

过程中的敏捷性创造了竞争力。物料搬运卓越操作的一个重要部分是通过量变和质变来实施控制。

看板通常用于低价值的过程。MRP工具和原则更可能应用于高价值项目的采购。由于资产管理的原因，库存平衡和时间是物料计划中更重要的参数。例如，当采购订单与销售订单相对应时，交货时间会受到影响。管理采购的成本增加了交易成本。对于高价值的项目，这是合理的。然而，对于低价值的物品，交易成本可能过高。高昂的交易成本是市场上有多种解决方案简化供应商和客户之间交易的原因之一。

对利润的需求是合理的，因为供应商承担了与及时提供产品相关的风险和成本。

在设计一个拉式系统时，跨越客户-供应商边界，认识到谁拥有这个过程是很重要的。通常，补货过程是供应商产品的一部分。因此，客户的业务是基于成本的直线馈电，除了项目价格。在这种情况下，供应商拥有流程。对利润的需求是合理的，因为供应商承担了与及时提供产品相关的风险和成本。

当寻找工业物料搬运中拉力系统的替代品时，挑战你现有的知识。一定要查看市场上的最新消息:Agilon®自动化仓库-管理和处理成千上万的包裹有效地|科尼尤文图斯官方区域合作伙伴

Veli-Pekka Vuoti,主管、操作尤文图斯官方区域合作伙伴Konecranes安吉龙

电子邮件:(电子邮件保护)

视频电子设备标准协会Hametvaara,业务发展总监尤文图斯官方区域合作伙伴Konecranes安吉龙

电子邮件:(电子邮件保护)