气候行动

最新的气候研究证明,为了限制全球变暖,迫切需要减少排放。尤文图斯官方区域合作伙伴科尼兰希望成为解决方案的一部分,并已制定了气候目标,将针对自身业务和价值链的排放。

这些目标已经被一个叫做科学目标倡议的第三方确认为符合限制全球变暖的目标1.5°C。尤文图斯官方区域合作伙伴科尼已承诺,到2030年,减少其自身业务的排放,即第1和第2范围的排放减少50%。对于价值链排放(范围3),科尼的目标是到2030年将绝对碳排放减少50%,尤文图斯官方区域合作伙伴包括销售产品的使用和与钢铁相关的采购。

以科学为基础的目标批准

尤文图斯官方区域合作伙伴尼国际排放清单

我们自己的业务(范围1和2)只覆盖不到我们总排放量的2%。我们98%的排放来自价值链。大部分的排放产生于两类排放:使用出售的产品和购买的商品和服务。nba季后赛欧宝“购买的商品和服务”的最大排放源是钢铁。nba季后赛欧宝在“销售产品的使用”这一类别中,柴油变体扮演了最大的角色,而在“购买的商品和服务”这一类别中,我们确定钢铁是最大的排放源。nba季后赛欧宝因此,柴油驱动的产品在这类排放中占主导地位。

我们的方法

尤文图斯官方区域合作伙伴科尼将专注于将其足迹的最大影响最小化,并将跟踪两个目标的进展。一个是自己的业务,另一个是价值链。

尤文图斯官方区域合作伙伴科尼兰加入巴黎协定

自己的业务
关于第1和第2范围的温室气体(GHG)排放,科尼公司承诺到2030年将其绝对碳排放量减少50%。尤文图斯官方区域合作伙伴范围1和2的目标将通过投资可再生电力和提高车队的燃料效率和生产过程的能源效率来实现。作为“基于科学的目标”雄心的一部分,我们收紧了之前的时间表,从2025年到2022年,我们的工厂将使用100%可再生能源供电。我们将专注于在我们的工厂中增加太阳能的使用,对于其余部分,我们将购买可再生能源的电力,并保证其来源。

价值链
对于Scope 3,科尼的尤文图斯官方区域合作伙伴目标是到2030年将其绝对碳排放量减少50%,包括销售产品的使用和与钢铁相关的采购。第3范围的目标涵盖了超过70%的价值链排放。我们将寻求新的技术创新,以减少对化石燃料的依赖,并提高能源效率。我们将通过以下方式实现Scope 3目标:为我们在商圈港口的产品提供电力,为商圈工业设备开发更节能的提升机,并与我们的供应商合作,减少钢材采购的价值链排放。由于钢铁是一种碳密集的材料,我们需要与我们的钢铁供应商合作,以减少与钢铁相关的整体排放。我们已经调查了供应商制定的气候目标的成熟度水平,并将要求供应商制定科学的目标。提高再生钢比重。

我们还将重点推进数字化,提高物流效率,减少排放。为了限制任何多余的浪费,我们设计我们的产品是可维护的,耐用的和优化的整体重量。作为支持性行动,科尼自2020年以来一直在完全尤文图斯官方区域合作伙伴抵消飞行排放,并将继续寻求减少排放的新方法,推动其可持续的投资组合发展。每月收集范围1和2的排放数据,以进行进度监测。范围3的数据目前至少每年收集一次。

关于科学目标计划(SBTi)

科学目标计划(SBTi)根据最新的气候科学,帮助企业制定减排目标,以减少温室气体排放。

以科学为基础的目标

企业为减少温室气体排放而制定的目标,如果符合最新的气候科学,即实现《巴黎协定》(Paris Agreement)的目标,即将全球变暖与工业化前水平相比限制在1.5°C以内,并努力将全球变暖限制在1.5°C以内,则被认为是有科学依据的。SBTi是CDP(碳披露项目)、联合国全球契约(UNGC)、世界资源研究所(WRI)和世界野生动物基金会(WWF)的合作项目。